金百萬 電商O2O系統設計

企業簡介

自從1992年創號以來, 金百萬經過20年艱苦卓越的發展,以經營正宗北京烤鴨、精品京菜為主體,輔以各地特色菜的推陳出新,形成綠色健康“家常菜”研發管理體系,創造出了全新的社區餐飲模式,發展至今已成為京城百姓居家消費的首選餐廳。

面臨挑戰

金百萬在線商城是金百萬餐飲集團旗下的電商平臺,在線銷售金百萬準成品、半成品、蛋糕、大閘蟹與開啟金百萬訂座點餐、金百萬外賣等6大類業務。公司自成立以來,旨在推廣新食尚主張,充分利用網絡資源,為顧客搭建便捷的網上購物渠道,帶來極致便捷的購物享受。

但如何更好的優化用戶的購買體驗,符合用戶線上購買體驗,如何提高用戶的轉化率,是我們和金百萬在線商城遇到的共同挑戰。

解決方案

與金百萬集團緊密配合,通過多渠道的用戶調研,進行了大量的數據采集和用戶行為分析,對金百萬在線商城進行了整體的易用性優化,優化了全新的用戶購物流程,提高了用戶的購買體驗;

對網站界面整體進行重新的品牌化設計,延續了官網的設計理念,打造符合金百萬企業形象的高效、居家、電子商務網站形象;

正邦為快速高效響應客戶,組建團隊專門服務金百萬在線商城的設計與制作,縮短制作周期,保證項目的順利上線。

最終成果

正邦為金百萬提供了電子商務平臺的整體策劃及頁面設計。

正邦給“金百萬”提供的其他服務

  • 金百萬 標志VI設計
    正邦為金百萬提供了標志VI設計的服務,幫助其進行了品牌形象的更新,取得了良好的成效。
  • 金百萬 品牌架構策略
    正邦為金百萬提供了品牌架構策略的服務,最終形成了《金百萬品牌調研報告》的成果。報告在客觀詳實的調查基礎上給出了精準的結論,為金百萬企業未來的發展鋪平了道路。
瀏覽了該案例的客戶最終選擇以下服務
  • 了解更多 正邦為“金百萬”提供了電子商務平臺建設運營、標志設計、品牌架構梳理、VI設計、電商咨詢服務、品牌數字化整合營銷傳播等服務!
  • 請關注正邦微信獲取
下一個案例:酷漫網 WVI設計
金百萬

客戶: 金百萬

行業: 餐飲/酒店

服務: 正邦為“金百萬”提供了電子商務平臺建設運營、標志設計、品牌架構梳理、VI設計、電商咨詢服務、品牌數字化整合營銷傳播等服務!

我的需求與此項目類似

服務詳情
  • 電子商務平臺建設運營

    邦網絡從品牌數字資產管理的角度切入,為企業的各種數字平臺進行全面的梳理、重構并提供長遠的發展規劃。
  • 標志設計

    如此多的知名客戶選擇正邦,首先因為正邦有能力聽懂客戶的生意。通過顧問與創意團隊的密切合作,我們得以創造具備高度專屬性與識別性的品牌標志。
  • 品牌架構梳理

    正邦真正解決過中國超大型企業集團的品牌架構問題(中糧集團、方正集團等),深刻理解中國企業的管理挑戰,有成功的經驗。同時,正邦的品牌架構梳理與后期的創意設計落地密切結合,架構不是停留在紙面,而是落實到真實可感的品牌體驗各個環節。
  • VI設計

    用科學的系統和規范,解決品牌在各種應用層面的標準化問題,同時通過輔助圖形和應用系統設計,豐富品牌在各類應用場合的表現效果。
  • 電商咨詢服務

    正邦電商咨詢團隊服務于企業當前環境下的戰略發展需要,重點解決電商環境下產品核心競爭力塑造、商業模式重塑與優化等問題,提供B2C、O2O、跨境電商一站式解決方案咨詢服務。
  • 品牌數字化整合營銷傳播

    我們通過大數據精準分析用戶行為,依托于數據管理標簽精準分析,并對全網類型進行精確歸類。通過分析用戶購買需求,心理,產品訴求體驗服務對用戶購買行為劃分,并以此為依據創建基于趣味性的營銷活動和創新玩法,達到引流聚粉的目標,并實現多渠道多平臺的社區營銷理念,來增加用戶的基礎量級,達到粉絲營銷的新高度。 服務內容 寶貝搜索排名優化 店鋪整體裝修設計 店鋪日常維護和推廣 售前售后客服系統搭建 大數據庫建設 平臺活動引流 移動終端等社會化媒體策略傳播服務 服務優勢 擁有國內領先的全網整合營銷經驗 專注于網絡品牌規劃、網絡營銷策劃 微信、微博、移動終端等社會化媒體策略傳播服務 以精準的傳播定位,實現目標人群全覆蓋 以高效的電商營銷方案,運營和維護忠實粉絲
客戶眼中的正邦
  • 新商業品牌英文“and”,既是“和”的英文直譯,有連接、溝通之意,又是a new dream(一個新的夢想)的首字母組合,“一個新的夢想”是中國移動希望在全新的4G時代將全世界最先進技術帶給中國消費者的最佳詮釋。

    中國移動總裁李躍

  • 新LOGO的更迭對于企業來說是大事,鏈家此次換新LOGO是一個慎重的決定,一方面是對鏈家地產成立十周年的一個紀念,另一方面,也是對鏈家未來定位和發展方向的一個宣示和寄托。

    ——鏈家地產控股董事左暉

  • ‘遍布中國,走向世界’一直都是呷哺呷哺的發展目標。公司目前采取的策略是以北京為事業基點,開始實施走向全國重點區域市場的戰略計劃。 在北京市場上獲得空前的成功,給予我們信心去沖擊全國市場。同時,我們也要根據不同地區顧客的需求對企業以及產品進行調整,將‘呷哺’模式復制全國。

    ——呷哺呷哺某高管

沒有找到您需要的內容么?請聯系正邦7X12小時免費咨詢中心

一對一免費咨詢電話400-040-9778

在線咨詢
3分赛车计划